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1. Organización y gestión del equipo humano del almacén
####1.1. Organización del trabajo en el almacén:
####1.1.1. Asignación de funciones, medios para su ejecución y atribución de responsabilidades.
####1.1.2. Definición de puestos de trabajo.
####1.2. Niveles de dirección:
####1.2.1. Estratégico (alta dirección),
####1.2.2. Táctico (dirección a nivel medio),
####1.2.3. Operativo (dirección básica).
####1.2.4. Habilidades asociadas: técnicas y humanas.
####1.3. La dirección por objetivos:
####1.3.1. Finalidad y características. Ventajas.
####1.3.2. El objetivo: Concepto, tipos y características.
####1.3.3. Formulación de objetivos. Indicadores de consecución de los mismos, cuantitativos y cualitativos.
####1.4. Organización del trabajo en equipo.
####1.4.1. La coordinación del grupo.
####1.4.2. Métodos y experiencias.
####1.5. Liderazgo, autoridad, poder.
####1.5.1. El líder nace o se hace.
####1.5.2. Tipos de liderazgo: autoritario, persuasivo, consultivo, participativo.
####1.5.3. Liderazgo, dirección y control.
####1.5.4. Características que definen al líder efectivo.
####1.5.5. Características de un responsable de almacén.
####1.6. La motivación del equipo.
####1.6.1. Incentivos y necesidades del personal.
####1.6.2. Las condiciones físicas y el ambiente humano del trabajo en equipo en el almacén.
####1.7. Factores motivadores: Reconocimiento, responsabilidad, progreso profesional, retribución, logro de objetivos.
####1.8. Evaluación de resultados y de personas.
####2. Técnicas de comunicación aplicados al trabajo y gestión del equipo humano del almacén. Negociación de conflictos.
####2.1. El trabajo en equipo: División de tareas, polivalencia, coordinación, comunicación, mejora continua.
####2.2. El trabajo en equipo en el almacén.
####2.2.1. Visión global y actuación local.
####2.2.2. Repercusión de las actuaciones personales en el funcionamiento del grupo.
####2.3. Dificultades y barreras en la comunicación entre personas. Cómo superarlas.
####2.4. Técnicas de comunicación de trabajo en grupo en general y en el equipo del almacén en particular.
####2.5. Tipos de actitud ante el trabajo: pasiva, activa, proactiva.
####2.6. Formas de expresión:
####2.6.1. Asertiva.
####2.6.2. No asertiva.
####2.6.3. Agresiva.
####2.6.4. La opinión constructiva y la no constructiva.
####2.6.5. Diálogo y discusión.
####2.7. Cómo aceptar y extraer el mensaje positivo de las críticas.
####2.8. La comunicación en el equipo:
####2.8.1. El mensaje: Características.
####2.8.2. Canales de transmisión y comunicación: el tablón, el boletín, la intranet, el diálogo en grupo y privado. Otros.
####2.8.3. Motivación, productividad y comunicación.
####2.9. Áreas y procesos del trabajo en el almacén susceptibles de generar conflictos: Identificación y causas.
####2.10. Conflictos y mediación:
####2.10.1. Concepto de mediación, límites, aportación, forma de ejercerla.
####2.10.2. El papel del líder en la resolución de conflictos.
####2.10.3. Aspectos objetivos y aspectos emocionales en un conflicto.
####2.11. Visión positiva del conflicto como elemento que potencia la participación y la cohesión del equipo así como el logro de los objetivos.
####2.12. Metodología de actuación en un conflicto:
####2.12.1. Los hechos objetivos y la percepción de los mismos por los participantes;
####2.12.2. El desacuerdo;
####2.12.3. Valoración de los diferentes puntos de vista de acuerdo al objetivo a lograr.
####2.12.4. Sociometría y su aplicación a la resolución de conflictos.
####3. Formación del personal, calidad y competitividad.
####3.1. Los planes de formación: Estructura, contenido, objetivos. Incidencia de la formación en la calidad de servicio.
####3.2. La formación continua y la formación de nuevo personal.
####3.2.1. Fases y objetivos en el diseño de un plan de formación.
####3.2.2. La formación y el factor humano.
####3.2.3. Formación y motivación.
####3.2.4. Cambio tecnológico y formación / reciclaje.
####3.2.5. Cambios en la estructura y contenido del negocio y necesidad de reciclaje.
####3.2.6. Formación presencial y a distancia.
Requisitos
100% bonificable por la fundación tripartita. Desempleados 25% de descuento.
Dirigido a
Gestión del equipo de trabajo del almacén
Profesorado del curso
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Gestión del equipo de trabajo del almacén
Nº de horas: 30
Semipresencial
Lugar: Comarcal
Precio:210€
Categoría: Comercio y Marketing