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Mas informacionProyecto y viabilidad del negocio o microempresa


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1. Constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa.

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1.1. Clasificación de las empresas.

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1.1.1. Por su finalidad.

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1.1.2. Por su actividad.

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1.1.3. Por su tamaño.

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1.1.4. Por su ámbito territorial.

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1.1.5. Por la naturaleza de su capital.

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1.2. Tipos de sociedades mercantiles más comunes en pequeños negocios o microempresas.

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1.2.1. Empresario individual.

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1.2.2. Sociedades mercantiles.

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1.3. La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.

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1.3.1. Sociedad Unipersonal.

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1.3.2. Sociedad Anónima.

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1.3.3. Sociedad de Responsabilidad Limitada.

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1.3.4. Sociedad Laboral.

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1.3.5. Sociedad Colectiva.

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1.3.6. Sociedad Comanditaria.

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1.3.7. Sociedades Cooperativas.

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1.4. La elección de la forma jurídica de la microempresa.

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1.4.1. Ventajas e inconvenientes de cada forma.

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2. Planificación y organización de los recursos en pequeños negocios o microempresas.

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2.1. Componentes básicos de una pequeña empresa.

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2.1.1. Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros.

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2.1.2. Recursos humanos: perfiles profesionales.

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2.2. Sistemas: planificación, organización, información y control.

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2.3. Recursos económicos propios o ajenos.

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2.4. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.

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2.4.1. Identificación de procesos estratégicos, clave y de soporte.

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2.4.2. Construcción del mapa de procesos.

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2.4.3. Asignación de procesos clave a sus responsables.

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2.4.4. Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos.

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2.4.5. La automatización y sistematización de procesos.

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2.4.6. La utilización de recursos propios frente a la externalización de procesos y servicios.

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2.4.7. Relación coste /eficiencia de la externalización de procesos.

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2.5. La estructura organizativa de la empresa.

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2.5.1. La división funcional.

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2.5.2. Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas.

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2.5.3. El organigrama como estructura gráfica de la empresa.

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2.6. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.

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2.6.1. De mercado.

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2.6.2. Geográficas.

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2.6.3. Demográficas.

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2.6.4. Dotaciones y servicios.

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2.6.5. En función de las subvenciones y ayudas.

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2.6.6. Otras.

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2.7. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios

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2.7.1. Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisición de tecnología y sistemas.

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2.7.2. Factores a tener en cuenta en la selección del proveedor.

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2.8. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.

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2.9. Identificación de áreas críticas.

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2.9.1. El Cuadro de Mandos Integral –CMI (Balanced Scorecard– BSC, de Kaplan y Norton).

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2.9.2. Indicadores básicos de control en pequeños negocios o microempresas.

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2.9.3. La implementación de medidas de ajuste.

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3. Planificación económico-financiera previsional de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas.

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3.1. Características y funciones de los presupuestos:

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3.1.1. De inversiones.

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3.1.2. Operativo.

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3.1.3. De ventas.

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3.1.4. De compras y aprovisionamiento.

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3.2. El presupuesto financiero:

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3.2.1. Principales fuentes de financiación.

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3.2.2. Criterios de selección.

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3.3. Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:

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3.3.1. Significado, interpretación y elaboración de estados financieros previsionales y reales.

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3.4. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:

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3.4.1. Activo.

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3.4.2. Pasivo.

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3.4.3. Patrimonio neto.

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3.4.4. Circulante.

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3.4.5. Inmovilizado.

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3.5. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales:

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3.5.1. Balance.

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3.5.2. Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

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3.5.3. Tesorería.

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3.5.4. Patrimonio Neto.

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3.6. Memoria.

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4. Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa

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4.1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa.

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4.1.1. Equilibrio total.

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4.1.2. Equilibrio normal o estabilidad financiera.

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4.1.3. Situación de insolvencia temporal.

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4.1.4. Situación de insolvencia definitiva.

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4.1.5. Punto de equilibrio financiero.

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4.2. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes.

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4.2.1. Cálculo e interpretación de ratios.

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4.2.2. Las desviaciones y mecanismos de corrección de desequilibrios económico-financieros.

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4.3. Rentabilidad de proyectos de inversión.

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4.3.1. El Valor Actual Neto (V.A.N.).

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4.3.2. Tasa Interna de Rentabilidad (T.I.R.).

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4.3.3. Interpretación y cálculo.

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4.4. Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero.

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4.4.1. La hoja de cálculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales.

Requisitos

100% bonificable por la fundación tripartita. Desempleados 25% de descuento.

Dirigido a

Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa

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CARACTERÍSTICAS

Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa
Nº de horas: 40
Semipresencial
Lugar: Comarcal
Precio:280€
Categoría: Administración y gestión

 

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