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Curso ofrecido por Open Space Comarcal: OS Comarcal Teléfonos: 962 663 487 / 676 994 644
1. Actitud y capacidad emprendedora.
####1.1. Evaluación del potencial emprendedor.
####1.1.1. Conocimientos.
####1.1.2. Destrezas.
####1.1.3. Actitudes.
####1.1.4. Intereses y motivaciones.
####1.2. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
####1.2.1. Variables comerciales y de marketing.
####1.2.2. Variables propias.
####1.2.3. Variables de la competencia.
####1.3. Empoderamiento:
####1.3.1. Concepto.
####1.3.2. Desarrollo de capacidades personales para el aprendizaje.
####1.3.3. La Red personal y social.
####2. Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa.
####2.1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio.
####2.1.1. Necesidades y tendencias.
####2.1.2. Fuentes de búsqueda.
####2.1.3. La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades.
####2.1.4. Técnicas de creatividad en la generación de ideas.
####2.1.5. Los mapas mentales.
####2.1.6. Técnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
####2.1.7. El pensamiento irradiante.
####2.2. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
####2.2.1. Utilidad y limitaciones.
####2.2.2. Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
####2.2.3. Elaboración del DAFO.
####2.2.4. Interpretación del DAFO.
####2.3. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
####2.3.1. Elección de las fuentes de información.
####2.3.2. La segmentación del mercado.
####2.3.3. La descentralización productiva como estrategia de racionalización.
####2.3.4. La externalización de servicios: «Outsourcing».
####2.3.5. Clientes potenciales.
####2.3.6. Canales de distribución.
####2.3.7. Proveedores.
####2.3.8. Competencia.
####2.3.9. Barreras de entrada.
####2.4. Análisis de decisiones previas.
####2.4.1. Objetivos y metas.
####2.4.2. Misión del negocio.
####2.4.3. Los trámites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros.
####2.4.4. Visión del negocio.
####2.5. Plan de acción.
####2.5.1. Previsión de necesidades de inversión.
####2.5.2. La diferenciación el producto.
####2.5.3. Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles.
####2.5.4. Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.
Requisitos
100% bonificable por la fundación tripartita.
Desempleados 25% de descuento.
Dirigido a
Actitud emprendedora y oportunidades de negocio
Profesorado del curso
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Actitud emprendedora y oportunidades de negocio
Nº de horas: 40
Semipresencial
Lugar: Comarcal
Precio:280€
Categoría: Administración y gestión